公司ERP管理是“以生产过程及质量控制为主线，辅助于车间管理、销售管理、采购管理、仓库管理、成本核算、应收应付账款、生产能力分析、设备管理、人事管理、计算机辅助生产决策等ERP模块，形成企业产、供、销、质量控制为一体的计算机信息集成系统，实现对进货材料、生产过程、产品出厂全方位的质量监控和可追溯，实现了企业规范化管理，生产、管理全流程更加细化和优化”。
     实行ERP管理后，公司生产的每支产品，从投入到用户使用的整个生命周期，全部是计算机管理，都有原始记录，都有可追溯的永久唯一性标识。通过跟踪产品唯一性标识，公司内部能快速、及时地查询销售合同的排产、生产计划的进度、产品生产情况；能快速地反映、了解产品生产全过程的质量状况；出现了问题产品，能快速地查找原因，剔除所有有问题产品；成品出厂后，公司能记录全部所发出产品的档案，当发现任何一支产品有问题时，能根据反馈的产品唯一性标识，立即召回同批同窑次所有用户的产品。
     公司全部管理实行计算机ERP管理（企业资源计划），在全国同行业是第一，它是公司企业管理的重大改革和提升，它使公司生产的产品安全性提高，信誉性更强，它将避免由于产品的质量问题给客户造成更大的损失，它也为企业又好又快的发展创造了条件。

ERP简介      所谓ERP是英文EnterPrise Resource Planning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息 技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台;它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。